NU Group
Nordic Unmanned
Nordic Unmanned kontaktet oss for å hjelpe dem i prosessen med å tydeliggjøre, samt posisjonere seg i et relativt umodent og nytt, internasjonalt marked.
Altså - gjøre det enklere for potensielle kunder å forstå HVA de leverer av tjenester og HVORDAN droner kan bidra til å gjøre verden tryggere, enklere, bedre.
Problem
I et slikt umodent marked (med mange, små og store aktører som ønsker å bli ledende) er det viktig å skille seg ut. Men fungerer det ikke internt, fungerer det ikke eksternt. Med flere internasjonale datterselskaper som er tilknyttet NU Group, var det derfor viktig å skape en felles identitet - felles nettside, et felles språk og kommunikasjon som fungerer på tvers av landegrensene - mot flere forskjellige markeder.
Løsning
I et slikt umodent marked (med mange, små og store aktører som ønsker å bli ledende) er det viktig å skille seg ut. Men fungerer det ikke internt, fungerer det ikke eksternt. Med flere internasjonale datterselskaper som er tilknyttet NU Group, var det derfor viktig å skape en felles identitet - felles nettside, et felles språk og kommunikasjon som fungerer på tvers av landegrensene - mot flere forskjellige markeder.
Resultat
I et slikt umodent marked (med mange, små og store aktører som ønsker å bli ledende) er det viktig å skille seg ut. Men fungerer det ikke internt, fungerer det ikke eksternt. Med flere internasjonale datterselskaper som er tilknyttet NU Group, var det derfor viktig å skape en felles identitet - felles nettside, et felles språk og kommunikasjon som fungerer på tvers av landegrensene - mot flere forskjellige markeder.
.jpg)
Bakgrunn
Nordic Unmanned kontaktet oss for å hjelpe dem i prosessen med å tydeliggjøre, samt posisjonere seg i et relativt umodent og nytt, internasjonalt marked.
Altså - gjøre det enklere for potensielle kunder å forstå HVA de leverer av tjenester og HVORDAN droner kan bidra til å gjøre verden tryggere, enklere, bedre.
.gif)
Løsning
I et slikt umodent marked (med mange, små og store aktører som ønsker å bli ledende) er det viktig å skille seg ut. Men fungerer det ikke internt, fungerer det ikke eksternt. Med flere internasjonale datterselskaper som er tilknyttet NU Group, var det derfor viktig å skape en felles identitet - felles nettside, et felles språk og kommunikasjon som fungerer på tvers av landegrensene - mot flere forskjellige markeder.
Resultater
Hele prosessen resulterte i en rebranding av selskapene - med en felles kommunikasjon og identitet -I tillegg til nye nettsider, og en europatur hvor vi produserte alt av innhold, foto og brandfilm på tvers av organisasjonen.
Totalleveransen på kommunikasjon resulterte i en tydelig forankring internt, samt en klar retning og forståelse for HVEM NU Group er - HVA de leverer av tjenester og HVORDAN de opererer - så er det jo gøy at de fikk et aksjebyks på 13% på børs dagen etter lansering.
